难怪敢给学生吃臭肉，和家长的闲叙会双手插兜大摇大摆的脱节，看看昆明长丰学校董事长身份才知晓是真的不纯粹，恐怕亲身来插足闲叙会，都是给足场面了

　　遵循报道来看，王杰不单是昆明长丰学校背后的现实统制人，同时还具有宏伟的贸易幅员，现实统制26家企业，涉及熏陶投资、讨论等众个规模，注册血本超1.2亿元。况且仍旧云南省青年拉拢会委员、云南省山东商会常务副会长、云南省民办熏陶协会副会长

　　从贸易角度来看，王杰的物业界限确实不小，这也恐怕讲明了他正在家长眼前的强势发扬。他恐怕感应亲身出席一经算是给足了家长场面，终于以他的身份，统治一家学校的工作好似只是“平居使命中的小事”

　　但这关于家长和学生来说，食物安适题目是攸闭矫健和人命的庞大事宜，家长们企望的是肃静当真的立场和有用的处置计划，而不是一个指挥以“高样子”退场却不回应重心题目的动作

　　王杰恐怕习性了正在种种投资项目中逛刃众余的办理气魄，但熏陶差别于纯粹的贸易，它肩负着对孩子和社会的仔肩。食物安适事宜让人们质疑，正在太甚贸易化和甜头驱动下，学校是否还能真正为学生的矫健和熏陶控制

　　这回“臭肉事宜”及其背后的立场题目，可能不单仅是一场办理失误，而是对一切民办熏陶行业的一次警示

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