原题目：《走进利尔达 ，共论电子料采购政策与最佳案例》要旨分享会得胜举办

　　11月28日，由西子供应链处分俱乐部煽动的《走进利尔达，共论电子料采购政策及最佳试验》训战班正在利尔达总部履约而至。利尔达尽头珍重与行业企业的互换，这回前来联合进修的有大华股份、深圳鸿达优联、百姓电器、炬华科技，中邦财产出书社、浙江正泰等近30家公司，70众位采购小伙伴，他们差异从北京、宁波、温州、昆山、深圳、安徽、平湖等地麇集到利尔达集团总部，联合开启一场聪敏之旅。

　　分享会下手前，利尔达集团运营副总司理陈静静动作东道主代外，先容了利尔达集团的兴盛进程和要紧产物结构，并代外利尔达对参会小伙伴的到来流露热闹的迎接。

　　分享会正式下手，此次分享会，俱乐部邀请到了香港浸会大学MBA、某外资天下500强、资深电子采购专家，曾任职于美邦普思电子、美邦伊顿集团、德邦欧司朗等着名欧美企业，从采购工程师到资深采购司理人，有14年用心于电子行业的采购管事经历的金兵（LutherJin）教员为咱们做《电子料的采购政策协议与最佳试验案例》的要旨分享。

　　正在“新观点”漫溢的时期，民众往往大意对我方规模最紧急、最根基、最根底的界说的认知。基于这种时期靠山，金教员起初从对采购政策认知的根基界说、观点、规模的角度开拔，为学员们先容了采购策略与采购政策的区别、协议采购政策对咱们采购管事的紧急旨趣等。

　　协议采购政策离不开对采购的宏观、微观境况的理解，所以，金教员对本年集体宏观经济、中观家当、微观企业的境况差异作出周密的理解更加是对电子行业供应商场境况。

　　金教员指出，采购该当是因地制宜、因时制宜、因品施策的精采化处分，而不是“眉毛、胡子”一把抓的“粗放式处分”。

　　最终，金教员以一个确切的案例分享了怎么从根基的数据搜集、数据整顿、数据理解、商场行业性情理解、商场竞赛境况理解、贸易器械的利用到最终绘制落地的采购政策。

　　要旨分享会竣事后，集团代外领导参会的小伙伴们观光近1000平方的物联网智能化展厅，向民众先容了利尔达近年来的兴盛进程；揭示利尔达修筑物联网处置计划的完美家当链，涵盖电子元器件、微操纵器、传感器、无线通信、物联网网闭、物联网体例云平台等六大规模；也让民众体验到由利尔达供给全套处置计划的聪敏栈房与智能家居。

　　集会完备竣事，感激西子供应链处分俱乐部带来的分享，也守候可能与更众卓绝的企业举行近隔绝互动分享。返回搜狐，查看更众

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