疫情“倒春寒”下，广东商场主体数目打破1500万。4月线家广东企业到场，参展范围居寰宇前哨，粤企正在内酬酢困的处境下坚忍前行。提出以“修制业立市”的广州、深圳、佛山、东莞等地政府纷纷出台策略为企业纾困解难，个中包含声援修制业数字化智能化改制、饱舞物业链协同数字化转型、教导中小企业抱团数字化转型等要领。正在疫情等黑天鹅事故影响下，“数字化”成为企业分裂不确定性的信念和底气。
与邦计民生息息合联的家居物业，是广东修制业的一大手刺。2021年，广东省家具行业兴盛迈向新增速。范围企业主生意务收入2168.4亿元，同比伸长11.1%。佛山市2021年泛家居物业范围打破万亿元；广州更是正在2020年被协同邦工业兴盛机合评为环球 “定制之都”。家居商场水大鱼大，以定制发迹的欧派家居，而今已成为环球家居巨头，其2021年营收破200亿，市值一度打破千亿元。
对大企业而言，范围化兴盛离不开数字化、智能化器械的赋能；对中小企业来说，“数字化”是“不得不”的采用。本年3月邦内众地新冠疫情闪现反弹，必然水平上打断了修材家居消费需求正在旺季火速开释的节律。即使这样，头部定制家居企业照旧看好长久定制需求，陆续范围扩张之途；而中腰部品牌也正在数字化器械的加持下，奠定由糊口到强盛的根源，滋长性谢绝小觑。
背靠佛山家居物业集群，嘉蒂斯由籍籍无名的小店跻身本地一线条出产线条出产线年。正在没少有控修设之前，良众人会把出产家具当做一门“技巧活儿”，跟着定制家居兴旺兴盛，工人薪资水涨船高，这成为浩瀚家居企业无法继承的本钱之“重”。为了离开被排钻师傅控制的近况，嘉蒂斯将眼神锁定正在数控修设上，以期通过软硬件升级，低浸对人工的依赖。
正在门店端，则须要治理前后端软件对接题目。嘉蒂斯整家定制总司理程水玲阐发到:“以前门店计划师培训有一个很大的题目，前后软件不类似，计划师不行火速上手，而且差别软件底层逻辑差别，容易失足。”自从引入三维家前后端一体化治理计划，公司完全工艺通过软件暴露，只需培训一个软件，就能火速晋升门店计划才干。“绘图结果晋升了50%，失足率也降到低于1%的秤谌。”前后端一体化的落地施行，让计划、修制、配送、安设、售后全周期全链条特别通畅，功效了嘉蒂斯兴盛强盛之途。
当定制家具成为世人眼中的“香饽饽”，卫浴行业也先导刮起一股“定制”风潮。浪鲸卫浴谋定尔后动，入局全卫定制周围，凭能力做到邦内前十卫浴品牌，具有超1500家出卖网点和500亩团体卫浴研发及智制基地。
据浪鲸卫浴邦内营销中央总司理刘金虎先容，2018年，浪鲸卫浴整合计划、修制、供应链等上风，一贯优化、拓宽定制产线，以提升企业角逐力；随后，浪鲸以浴室柜这一品类动作打破环节，正在定制周围接连发力；2021年，定制板块占浪鲸总体量的30%，并直接动员了其他品类营收事迹的翻倍伸长。
非凡计划师稀缺，计划器械难用，与工场对接速率慢、结果低、失足众是定制周围集体的困难。刘金虎希冀通过前后端一体化彻底改革这一逆境，并于2019岁终，借助三维家的3D云计划、云烘托、云修制等中心技巧，与浪鲸卫浴本身体系打通，落地了前后端一体化，告终门店终端3D成效图到工场柔性出产的无缝相连，让计划和出卖出产流程特别顺畅。据称，目前浪鲸已全体告终前后端一体化，出产结果晋升昭彰，板材欺骗率也获得了优化。
广州数字更始探求中央主任、华南理工大学张振刚熏陶正在其新作《数据赋能》一书中对三维家的前后端一体化体系颇为认同:“由三维家软件天生的计划计划，可能一键下单到工场，工场一键拆单工艺解析，同时对众订单搀和排产，优化板材开料最优计划，打破以往家居物业周期长、链条庞杂的范围性。”
早正在2015年7月，三维家拓荒出基于中大型企业的前后端一体化治理计划，赋能1000家头部企业告终C2M智能修制；2020年，三维家推出头向中小定制企业的治理计划，饱舞3000家企业告终前后端一体化改制；2021年，三维家再次推出轻量化的拆单出产治理计划，助力小微企业告终智能拆单出产。
家居物业数字化转型成为大趋向，中小微企业也认识到技巧带来的远大效率。江门博尼亚定制工场2020年1月先导运用三维家，拆单职员由从来的5人精简到3人，拆单结果提升了3倍，出产交货期减短了5-10天。
梅州市臻美化妆计划有限公司2021年3月团结三维家前后端计划出产一体化软件，计划一个全屋计划由240分钟节减至100分钟，计划结果晋升1.4倍；下单结果晋升2倍；订单失足率由5%低浸至2%；审单拆单结果晋升2倍；板材欺骗率晋升5%；订单周期由7天降至5天。
“广东要打制修制强省，很须要三维家云云的企业动作一个平台来赋能千千一概的修制企业，助助他们转型升级、降本提质增效，更好地实行产物的全人命周期料理。”张振刚熏陶以为从软硬件公司到平台型企业，都是通过数据供应链接和来往的容易，最终是为了饱舞企业的数字化转型。
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